3月14日下午，学校在西海岸新区主校区综合事务服务中心305会议室召开财务工作会议，市北校区科技楼1908会议室设分会场，会议由党委副书记、校长谭秀森主持。党委书记王亚军出席会议并讲话，党委常委、副校长李长河，副校长金祖权，党委常委、统战部部长陈伟，党委常委、组织部部长郭建锋，党委常委、宣传部部长王维出席会议，党政部门、教辅机构及教学院部主要负责人参加会议。

会上，财务处处长孙海涛从预算编制的过程、学校的财务状况、预算编制的基本原则、预算安排的总体情况、预算执行过程中需要注意的事项、往来借款清理等六个方面进行了汇报。

王亚军在讲话中指出，2022年预算编制全面、精准、务实，具有很强的针对性和指导性，各部门负责人要及时传达、学习，并贯彻落实到位。

王亚军从6个方面对学校及各部门各单位财务工作提出要求，一是增强预算管理意识，提高预算管理水平。预算一经下达，各部门、学院必须要严密依据预算、紧密衔接预算和严格执行预算；二是强化勤俭办学的作风，牢固树立过“紧日子”思想。要牢固树立厉行节约的观念，要把有限的资金集中使用到提升学校核心竞争力上来；三是强化效果导向，牢固树立全面绩效的观念。要改进绩效评价方式，加强动态绩效评价，坚持资金使用到哪里、绩效评价就跟进到哪里；四是履职担当、有所作为，全面谋划全年工作任务。要抢抓机遇，主动谋划，改革创新，全力促进学校高质量发展，确保全面完成全年各项目标任务；五是深入实施资产管理改革，提高资产综合效益。要优化资产配置、盘活存量资产、处置长期闲置资产；六是以更实的举措守牢安全底线。增强风险意识，强化底线思维，妥善应对学校财务工作可能出现的各种风险。

谭秀森在总结讲话中强调，各部门、各单位要认真学习传达财务工作会议精神，准确把握2022年预算编制的原则，系统全面推进财务工作，共同推动学校事业蓬勃发展。他要求，一要坚持“保人员、保运转、保重点、保安全”的原则，要保障人员经费及基本运行，保证学校运行安全，优先保障学校重点工作任务经费需求，确保重点工作落实到位。二要精准把握，有效防控财务风险。要合理安排调度资金，优化资金配置，加强风险研判，有效管控财务风险。三要加强预算执行控制，强化预算刚性约束。四是要广开财源，多渠道筹集办学经费。五是要全面实施预算绩效管理，提高资金资产使用效益，保障学校事业持续健康发展。（撰稿：黄晓兵；审核：孙海涛、钱均）